来源：作者：时间：2020-07-30 10:41
继全市高规格创城工作推进会后，莲池区以主战场、主力军的自觉，不等不靠、立即行动，明确“五个一”思路，强化实功实效导向，迅速在全区掀起了创建全国文明城市的热潮。7月17日，莲池区以“五清”“四治”为主题，组织开展了首次爱国卫生运动，发动1万余人，清理垃圾2080吨，杂物3767件，粪污205处，违规地锁227个，僵尸车538辆，畜禽宠物43只，非法小广告23535块，侵占绿化带8504米，取得了良好的工作效果和社会效果。
第一，一号工程。莲池区坚决贯彻市委、市政府决策部署，以前所未有的决心和力度抓落实、抓落地。做到三个在前：一是思想统一在前。连续召开区委专题会、区委常委会、区政府常务会、创城指挥部（扩大）会，从区级领导和区直部门、乡镇街道“一把手”抓起，廓清迷雾、统一思想，坚决杜绝糊弄、凑合、对付的思想，坚决摒弃弄不成、问题丛生、积重难返的心态，叫齐叫响真干实干、大干苦干的莲池最强音。二是领导推动在前。自全市大会后，区委主要领导先后7次调度研究、安排部署、实地踏勘、现场办公；分管领导担当负责，围绕落实市委、区委要求，理顺思路、细化举措、全力推动；各单位各部门“一把手”响应号召，亲自上手，部署推动，形成了上下一心、合力共建的浓厚氛围。三是组织保障在前。区委、区政府主要领导担纲抓总，分管领导具体负责，抽调区民政局长、团委书记等能力、素质、作风过硬的16名同志充实创城办，全面强化组织推动。
第二，一个抓手。创建文明城市是综合工程、系统工程，点多面广、头绪繁多、任务艰巨。莲池区以全市“三整治、五提升”行动方案为总领，坚持目标导向、问题导向，结合区情，抽丝剥茧，靶向聚焦，强力开展“五清”“四治”“三建”“两拆”“一活动”集中攻坚。“五清”，即，清理积存的垃圾、杂物、粪污，清理违规地锁、僵尸车，清理规范畜禽和宠物饲养，清理非法小广告，清理违规侵占绿化带。“四治”，即，治理店外经营、占道经营、市场外溢，治理机动车、非机动车乱停乱放，治理集贸市场、商超学校周边环境，治理公共场所不文明行为。“三建”，即，修建小区停车位，修建文化游园和便民设施，修建破损道路及基础设施。“两拆”，即，拆私搭乱建，拆违法广告牌匾。“一活动”，即，每周五上午8点至10点集中开展全民爱国卫生运动。“五四三二一”攻坚行动，聚焦群众最关注的痛点、堵点和创建的重点、难点，大道至简、高度凝练，有力推动了创城工作有序有效开展。
第三，一个氛围。人民城市人民建。莲池区坚持全面调动全民参与热情，聚合政、企、户三方力量，双管齐下、多措并举。一是宣传造声势。7月14日，莲池区组织党政机关、企事业单位1200余人，在军校广场召开创建全国文明城市集中攻坚誓师大会，向全区上下发出了坚决打赢创城翻身仗、坚决打赢创城攻坚战、坚决打赢创城持久战的号召，同时以网络直播的形式在保定广电网全程播出，吸引了10余万网民在线观看和点赞留言，人民日报、河北日报、网易、搜狐等30余家媒体也纷纷报道。以此为起点，莲池区宣传部门火力全开、高频发力，声光屏联动，网上网下发声，特别是，结合“五四三二一”攻坚行动，制定创城公告，突出法规性、约束性、强制性、动员性、普适性、长期性，向社会公开发布，引导群众有目标、有指向参与创建，迅速在全区营造了铺天盖地的创建氛围。二是入户深发动。坚持条块结合，由乡镇街道负责，入社区小区、入单元住户；由执法、商务、工信、住建等职能部门负责，入企业、入商超、入市场、入商户、入工地，逐层逐级发动，确保全面覆盖、不留死角。同时，结合门前“三包”，划片定线，明确责任权属、明确工作界面、明确标准要求，推动实现网格化管理。三是共助促共建。发动爱心企业、慈善人物、人大代表、政协委员等公众人物支持创建，切实发挥引领作用、示范效应；动员楼院长、热心居民积极参与，推动社区居民自我管理、自我治理，共建美好家园。
第四，一套机制。集中攻坚易，巩固保持难。莲池区坚持集中行动与定标立矩、常态长效同抓并举、一体推进。一是制定配套法规。针对违规地锁、僵尸车，畜禽宠物饲养，非法小广告，店外经营、占道经营，机动车、非机动车停放等，明确区执法局牵头负责，从识别认定、限期出清、强制执行、法律责任四个层面制定全流程管理规定，用制度规矩治理乱象、保持整治效果。二是明确标准规范。对文明小区、文明农贸市场、文明校园、文明商超、文明门店等创建活动，分别由民政、执法、教体、商务等职能部门，制定具体评选准入门槛、推广时限、工作流程，实行动态管理，以系列创建活动规范提升公共场所管理。三是强化工作落实。重点建立8项制度，即，区委常委会圈点制度，每周区委常委会盘点上周创城工作，部署本周重点任务，研究破解疑难问题；观摩拉练制度，每两周对各乡办、部门创建工作采取自己推、现场抽等形式进行观摩，当场打分排队；典型选树制度，坚持内外联创、区域联创，打造一批样板小区、示范街区，每个乡办、每个行业都要推出一批可复制、可借鉴、可推广的典型；两级台账制度，围绕“清、建、拆”，以一周为限，把问题现状确保摸清汇总上报，区乡分别建立分类科学、直观清晰的表格化、数据化台账，挂图作战、限期清零；信息反馈制度，创办创城工作简报，分列工作动态、工作进展等栏目，实时、及时、准时对上对下反馈工作情况，互学互促、互评互比；督导巡查制度，坚持“两随机、一公开”，随机抽取核查对象、随机选派核查人员，不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同，直奔基层、直插一线，实地查看整改创建效果，及时公开核查结果；日通报、周排名制度，坚持问题导向、反向激励，对17个乡（镇）办和相关单位工作情况，每天通报、每周排名；公众监督制度，依托魅力莲池区微信公众号、三级微信矩阵等平台，开发推出百姓创城“随手拍”，实行随拍打赏、积分、奖励等措施，让广大群众深度参与到创城工作当中来，融入到创城工作当中去。
第五，一个指向。莲池区把创城作为提升干部能力、锤炼干部作风的大熔炉、大平台，以创建检验干部、以效果识别干部。一是实干实效。大力倡行沉入一线、现场答卷，区级领导包联乡办，区直乡办“一把手”包联村（社区），班子成员包联点位，三级干部全部走出办公室，深入问题点位、工作一线，现场办公、现场研究、现场解决问题。二是淬炼作风。动员全体干部践行“三有四干”的莲池精神，心中有党、眼里有事、手上有活，苦干实干拼命干、撸起袖子加油干，发扬彻夜鏖战、日夜兼程、晨起而作、只争朝夕的莲池作风，事不避难、激情工作，以全部心力、精力、能力投身创城大舞台。三是检验担当。把创城作为区委中心工作、重点工作，纳入年终考核，列为指标导向，对勇于担当、创新举措、成效显著的干部给奖励、给位置，对不负责任、敷衍应付、影响创建的严肃追究、坚决问责。
