向匠心致敬 为品质坚守

辛红芳（左）在卓正神农园蔬菜工厂与工作人员交流水培技术成果

     

     1992年创立，卓正深耕保定近30年。

　　从丽景蓝湾到丽景溪城，从上东区到颐和雅园，卓正开发的地产项目一直以“品质”著称。

　　秉承“品质”基因，卓正在地产开发、建筑施工、旅游景区、酒店商贸、物业管理、康养产业、现代农业等多个产业领域持续创新发展，不断升级品质生活方式，赢得了市场的认可，如今的卓正已发展成为一家综合型的企业集团。

　　辛红芳，卓正控股集团总经理、卓正国际酒店执行董事，一位“80后”青年企业家，她与卓正品质有着怎样的故事？

辛红芳现场指导卓正汤泉运营管理工作

没有顶光环，证明实力靠自己

      作为规模企业的家族下一代，辛红芳的成长经历并没有遵循“富贵成才”的套路，而是自小浸润在“严格要求、低调务实”的家风中。父母身体力行的表率和潜移默化的影响，让她养成了自律、刻苦、要强的品格，这种性格也促成了她初入职场的选择。

　　“我要自己找工作”，英国留学归来，辛红芳没有直接加入卓正，而是进入一家本地企业，跟其他人一样从基层岗位做起。起初，缺乏实际工作经验的她，一样经历了“职场小白”的种种遭遇：复杂的人际关系、棘手的项目难题、择业的迷茫和担忧……

　　她曾拼尽全力，40个小时不眠不休地高强度工作，也曾为了项目7天辗转多国绕地球一整圈。凭着“做就要做到最好”的不服输精神，凭着“不怕苦、不怕累”的劲头，在两年多的时间里，辛红芳实现了从实习生到销售助理再到项目负责人的蜕变。

　　回想当初那段日子，辛红芳说：“感谢它锻炼了我的沟通能力、抗压能力、应变能力。”

辛红芳在卓正国际酒店一线现场指导工作

守业再创业，品质传承鉴初心

      采访辛红芳，她多次提到“责任心”。她的责任心不仅体现在工作上，也浸透在家庭中。2008年，卓正国际酒店正处紧张的建设筹备中，父亲突然因劳累过度病倒，这让辛红芳第一次深刻读懂了父亲常说的责任，也真切感受到了自己肩上的担子。本着帮父亲分担压力的初衷，她辞去原有的工作，正式成为“卓正”的一份子。

　　接手卓正国际酒店的管理后，行业经验的欠缺是辛红芳面临的最大困难。“管理者要靠能力说话，靠业绩服人。大家对我的认可度高，才会对企业有信心、对工作有干劲。”依旧是凭借追求极致、不服输不怕苦的性格，辛红芳带领管理团队考察借鉴40多家酒店的优秀管理方式，不断复盘、总结、提升。

　　从被保定人质疑“硬件很硬、软件很软”的五星酒店，到客户口碑综合第一的本地星级酒店；从传统单一的酒店服务，到衣食住行娱购一体化的智慧酒店，短短几年内，卓正国际酒店就在保定市场取得了不俗的成绩。

　　2019年，辛红芳主导酒店旗下休闲康体业态的升级改造。勇于尝试新鲜事物的性格基因驱使着辛红芳，硬是拿着自己的改造提案多次反复执着沟通，最终获得了老一辈董事会成员的认可。而改造后的“卓正汤泉”常年高居美团洗浴汗蒸销量榜首，让新老两代卓正人为了品质的共同追求而跨越了代沟。辛红芳说，“品质传承是卓正品牌的内在核心。

辛红芳（左）在卓正颐和雅园项目现场与工作人员深入交流

新老再碰撞，刷新品质新内涵

      2020年，辛红芳正式担任卓正集团总经理，开始涉足集团各项事务的全面管理。对于卓正数十年来坚守的“品质”初心，她与父辈有着战略方向上的一致性，也有自己所理解的新内涵。

　　她说，品质不单是一件产品、一栋建筑、一套服务的高质量，更是一种生活方式，它承载着人们对美好的追求。“百年卓正”正是品质的传承、品牌的传承。

　　卓正起源于地产开发建设行业，施工速度快、房屋质量好是创业期的“品质”核心。然而随着近年来经济增长放缓、市场需求下降以及国家政策调控，不少房企纷纷进入了“后开发时代”，卓正也不例外，转型升级已成为卓正的必然选择，辛红芳带领团队走上“地产+”的运营之路。

　　秉承“地产+科技”思路，卓正投资物联网卫星产业，与科技企业合作研发智慧社区系统，积极投身智慧城市建设；发挥“地产+康养”的联动效应，卓正锁定康养旅居、社区康养方向，在全球布局康养旅居酒店，在区域市场构筑“医、养、康、研、娱、休”社区康养系统；围绕“地产+文旅”布局，卓正与中国金钥匙合作打造卓正国际酒店标杆品牌。同时，响应振兴乡村、发展城市夜经济号召，推进神农现代农业示范园建设，打造城市周边游网红打卡地……卓正培育的科技、文旅、康养等新产业正在赋能企业未来发展。

　　结合国家大战略、保定新形势，以辛红芳为代表的新一代卓正人在为实现“百年卓正”的企业梦想，付出着自己坚实的努力。